Lecciones desde la colmena

El proceso del cambio.

El cambio es un proceso que pocas personas son capaces de enfrentar. Tal es el caso que se presenta en el relato de “Lecciones desde la colmena”. Dana, uno de los principales pilares de la compañía, se consolidaba en sus preceptos de mantenerse en el punto que primordialmente había sido el objetivo para la empresa en general (el negocio de las velas) y se resistía al cambio, de tal manera que no aceptaba las estrategias gerenciales enfocadas hacia la diversificación del portafolio de servicios, expresado en función de la Miel y sus derivados.

El estado de inflexibilidad que vivió Dana, se puede racionalizar como una consecuencia frente a los hechos que la persona va asimilando dentro de sì, con el pasar del tiempo y que a su vez forman barreras de protección frente a situaciones que cambien el tipo de percepción que tiene la persona.

Estos mecanismos de defensa que desarrolla las personas que se vinculan a la oposición del cambio, pueden ser modificados mediante un proceso realista de variación en la estructura y variación en la cultura. Cuando la persona comienza a realizar una análisis de las ideas intrínsecas y externas, puede llegar al punto de comprender la necesidad de cambio, y a partir de esta emprender una nueva etapa al mejoramiento de su desempeño frente al cambio.

Dana después de una serie de apreciaciones, concernientes a su posición y entorno, comprendió que enfrascarse en la resistencia al cambio solo la conduciría al deterioro en su vida personal, laboral y emotivo.

Nuestros tiempos se caracterizan principalmente por los cambios constantes en el ambiente, por lo tanto, las organizaciones deben adquirir la máxima capacidad de adaptación como condición básica de supervivencia.

En este escenario cambiante y dinámico, se hace necesario el establecimiento por parte de la organización de estrategias coordinadas y de largo plazo, con el fin de desarrollar climas, formas de trabajo, relaciones y comunicaciones coherentes con las exigencias.

Los cambios que están ocurriendo en nuestros días exigen revitalizar y reconstruir las organizaciones, las organizaciones deben ser adaptativas y los cambios organizacionales deben ser planeados expresados a todo el equipo de trabajo que posea la compañía.

Para que exista un buen cambio organizacional, se debe destacar el desarrollo organizacional, que nos permite tener un conocimiento profundo y real de la organización y del medio ambiente que la rodea. Al conocer la organización, podemos determinar la estructura interna suficientemente flexible para la adaptación a los cambios, permitiendo planificar y lograr la eficiente conducción de las relaciones al interior de la organización y con el ambiente.

Si se implementan normas que se adapten al cambio, lo mas probable es que encontremos nuevas oportunidades para mejorar nuestra condición.